Gestión de RR.HH. con perspectiva de género

Gestión de RRHH
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Por qué desarrollar el talento humano

Uno de los elementos clave a la hora de buscar la eficiencia y la competitividad en una organización siempre es el talento humano. Mediante las técnicas y procedimientos adecuados, se puede ajustar el perfil profesional que mejor se adapte a las necesidades de un determinado puesto o departamento en una entidad y con ello mejorar los resultados obtenidos.

Pero no solo es importante contar con herramientas que sean capaces de filtrar los mejores perfiles profesionales, sino que también es vital contar con elementos de análisis, que permitan identificar y evaluar los rendimientos obtenidos de los ya existentes, a fin de mejorar las competencias y resultados que está generando un determinado puesto o departamento en una organización.

El desarrollo y retención del talento humano es una estrategia a largo plazo que permite a las organizaciones aumentar la productividad y mejorar el compromiso de la plantilla con la entidad, lo que también ayudará a mejorar la imagen de marca de la empresa.

Cómo podemos ayudarte a desarrollar el talento de tu empresa

Si quieres que tu equipo alcance su máximo potencial, desde Concilia2 podemos ayudarte en la evaluación y desarrollo del talento humano. Nuestros servicios personalizados te ayudarán a identificar las habilidades clave de tu personal y a implementar estrategias efectivas para su crecimiento profesional.

Nuestros servicios de evaluación y desarrollo del talento humano están diseñados para maximizar el rendimiento y la productividad de tu equipo. ¡Invierte en el crecimiento profesional e impulsa el éxito de tu empresa!

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Procesos para desarrollar y evaluar el talento

En Concilia2 elaboramos documentación para todo tipo de proyectos, basados en recopilación de información previa, detección de necesidades y propuesta de soluciones de mejora en materia de selección, evaluación y desarrollo del talento. Entre los proyectos que desarrollamos se encuentran:

Protocolos de Reclutamiento y Selección

Para entidades que quieren regular todo el procedimiento a llevar a cabo en la organización en materia de reclutamiento y selección (fuentes y vías de reclutamiento, fases y métodos de selección, políticas de contratación, integración del nuevo personal contratado, etc.)

Plan de Acogida Profesional

Desarrolla un procedimiento cercano, sencillo y resolutivo, para los procesos de acogida profesional y tratamiento de integración corporativa para personal de nuevo ingreso.

Descripción de Puestos de Trabajo (DPT)

Para entidades que buscan una mayor organización interna. Recopila las funciones y responsabilidades que componen todos y cada uno de los puestos de trabajo de tu entidad.

Diccionario de Competencias

Recopila un glosario de competencias técnicas, organizativas, contractuales, etc., relacionadas con un determinado puesto de trabajo, necesarias para un desempeño efectivo.

Evaluación de Desempeño

La finalidad de la Evaluación es obtener un documento objetivo, fiable y contrastado, sobre el rendimiento, la conducta profesional, las competencias, las funciones y la productividad de una persona trabajadora.

Valoración de Puestos de Trabajo (VPT)

Establece una ponderación objetiva sobre los puestos de trabajo de tu organización mediante el desempeño/funciones/criterios que se exige a cada tarea dentro de dicho puesto.

Estudios de Clima Laboral

Conoce la opinión de tu plantilla y las relaciones laborales para generar una entidad más estable, comprometida, innovadora y competitiva

Protocolo de Desarrollo de Carrera

Establece la metodología para llevar a cabo la promoción profesional, garantizando un procedimiento objetivo e imparcial, mediante criterios neutros previamente establecidos.

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